Introduktion

Vad kul att du är intresserad av OKR! Oavsett om denna skrift är din första kontakt med metoden eller om du är påläst och kanske till och med har praktisk erfarenhet så hoppas jag att du ska finnas något av intresse här.

Som nyfiken ledare var jag länge på jakt efter en metod för målstyrning som inte bara skapade resultat utan som även öppnade upp för innovation och kreativitet. När jag för några år sedan upptäckte OKR var det mycket som klickade och jag kan själv intyga att mitt ledarskap tog ett stort kliv i takt med att jag började praktisera metoden.

Med ett par års erfarenhet av att implementera (och leda med) OKR började jag även lära ut metoden till andra organisationer. Jag brinner inte bara för de verksamhetsresultat som OKR kan generera – utan även för kraften i OKR att få medarbetare att uppnå sin fulla potential.

Det är i denna anda jag tagit fram denna guide – för att sprida ordet och få fler att se fördelarna med att släppa loss kraften i sina medarbetare.

Den här guiden är uppdelad i tre avsnitt där du i det första avsnittet får en fördjupad inblick i grunderna om OKR. Del två går igenom hur du praktiskt går tillväga för att implementera OKR i din organisation och i del tre får du en chans att fördjupa dina kunskaper inom området.

Jag hoppas du finner både nytta och nöje i denna guide.